Thèse professionnelle d'un Manager des Systèmes d'Information - Paul-Emile GUICHARD

Des projets et des Hommes

Orange, SNCF, Le Groupe La Poste sont des exemples de grandes entreprises françaises qui doivent gagner des parts de marché, se restructurer, voir même changer leur cœur de métier.

La guerre économique et la concurrence accrue obligent ces entreprises à innover ou se rénover de plus en plus vite.

Lors de la mise en place d’un projet (informatique), le confort de la production s’efface. L’accompagnement au changement des employés doit donc être minutieusement intégrée au projet.

Les trois axes de réflexion émanent :

  • Les chefs de projets n’ont pas conscience que la conduite du changement est la première cause d’échec des projets.
  • Les sciences sociales actuelles peuvent nous aider à améliorer la conduite du changement de projets (informatique) d’un point de vue humain.
  • Les outils issus des sciences humaines et sociales peuvent améliorer le triptyque Qualité-Cout-Délais.

 

  Auteur Paul-Emile GUICHARD

  Promotion : Manager des systèmes d'information (Année 2015/16)

 

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