Thèse professionnelle d'un Manager des Systèmes d'Information - Cédric LELEU

L'Homme et le changement

Le changement, par définition, défini le passage d’un état à un autre.  L’Homme est par nature réceptif, que ce soit en accord avec celui-ci ou en désaccord voire en pleine contradiction. 

Le but de cette thèse est d'apporter des éléments afin d'appréhender le changement auprès de l’ensemble des personnes qui constituent un projet. Nous verrons les notions de management du changement et de leadership nécessaire à toute conduite du changement. 

 

Les questions suivantes seront étudiées : 

• Un projet informatique résiste-il à des changements particuliers par rapport à un autre projet ?

• Est-ce que tout type de projet peut générer des résistances aux changements ?

• Y-a-t-il une corrélation entre le type et le niveau de résistance aux changements selon les catégories d’acteurs qui sont impacter par celui-ci ?

• Est-ce que tout projet de changement va générer des phénomènes de résistances au changement ?

• Quelles sont les différents types de stratégies pour communiquer sur un projet ?

 

Portrait Cedric LeleuAuteur : Cédric LELEU

Promotion
 : Manager des systèmes d'information (Année 2013/14)

Entreprise : CLEOR

 

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